Erneuerbare Energien: die großen Energie-Unternehmen-Investitionen, Eniday

Öl-und gas-Unternehmen stecken immer mehr Geld in saubere Energie-eine Strategie, die auf den ersten Blick scheint counter-intuitive…
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Öl-majors investieren in erneuerbare Energien

Als die ölpreise Schubs zurück bis zu $70, die Industrie aufwachen und beugen seine finanziellen Muskeln wieder…

Es ist aber nicht nur Investitionen in neue ölfelder, es setzen auch immer mehr Geld in saubere Energie– eine Strategie, die auf den ersten Blick scheint counter-intuitive. Jedoch näherer Untersuchung deutet darauf hin, dass die Strategie macht Sinn, für öl-und gas-Unternehmen.
Der Klimawandel, der Aufstieg der erneuerbaren Energien und die Aussicht auf einen Spitzenwert in der öl-Nachfrage sind bereits jetzt klopfen die Dellen in der long-term investment outlook für die öl-Sektor, nach Platts.
Die Carbon Tracker Initiative hat stark hervorgehoben, die Risiken der stranded assets für fossilen Kraftstoff Produzenten in den letzten Jahren Projekte, deren Kosten Milliarden von Dollar zu entwickeln, aber eventuell schließen, weil der Mangel an Nachfrage oder der Einführung von Verschärfungen. Eine 2017-Bericht, zum Beispiel, fand, dass “über die öl-und gas-Industrie $2,3 Billionen von upstream-Projekte – etwa ein Drittel der business-as-usual-Projekte bis 2025 – nicht in Einklang mit den globalen Verpflichtungen zur Begrenzung des Klimawandels auf maximal 2C und raschen Fortschritte im Bereich der sauberen Technologien.”
Als Ergebnis dieser Ungereimtheit, eine neue Bedrohung zeichnet sich ab – die Aussicht, dass die multilateralen Kreditgeber, Staatsfonds und private Investoren können einen Schritt zurück von Investitionen in den Sektor. Gibt es bereits Anzeichen, dass dies geschieht.
Norwegens Staatsfonds, der weltweit größten, sagte im November, dass es plant, drop öl-und gas-Aktien aus seinen $1 trillion fund, dessen Vermögen finanziert durch das Land der eigenen öl-und gas Industrie – zur Reduzierung Ihrer Exposition gegenüber dem Sektor. Einen Monat später, die Weltbank sagte, es wird nicht mehr finanzieren upstream-Bereich der öl-und gas-nach 2019 unter Berufung auf ein Ziel zu bringen, Ihre Finanzierungen im Einklang mit der Pariser Klima-Abkommen Ziele.
Diese Institutionen sind an der Spitze der investment-food-Kette–, wenn Sie diese Entscheidungen zu treffen, scheint es wahrscheinlich weitere Folgen werden. Ein kleiner verschieben, Irland, verdeutlicht den trend. Das Land verfügt über keine bedeutenden öl-Reserven, aber Sie haben auch gas. Das Parlament stimmte Anfang dieses Jahres nicht nur dump fossiler Brennstoffe Investitionen von €8 Milliarden sovereign wealth Fonds, sondern auch zu verbieten, new fossil fuel exploration. Es ist nicht die Politik der Regierung, aber es ist ein Indiz dafür, wie sich Politik ändern kann.
Und in der Folge Initiativen, wie die Taskforce, die sich mit Klima im Zusammenhang mit den Finanziellen Angaben, dem Druck von privaten Investoren steigt, auch. Das Wall Street Journal berichtete im Februar, dass Investoren schon so weit vorgelegt, 66 shareholder-Resolutionen fordern mehr Offenlegung von klimarisiken nach dem Erfolg von ähnlichen Vorschlägen an Exxon-Mobil, Occidental und PPL im Jahr 2016, die “waren die ersten, die garner mit der Mehrheit der Stimmen über Beschlüsse, die für die jährliche Offenlegung der Auswirkungen auf die Wirtschaft von der globalen Anstrengungen zur Begrenzung des durchschnittlichen Temperaturanstiegs.”

Folgen

In Reaktion auf diesen Druck, die öl-majors haben begonnen, zu handeln. Analysten von Bernstein sagen, dass “Big Oil investiert hat mehr als $3 Milliarden auf erneuerbare Energien Akquisitionen in den vergangenen fünf Jahren,” entsprechend Reuters, und die Geschwindigkeit Ihrer Investitionen abgeholt hat in den letzten Monaten, mit sauberer Energie Fusionen und Akquisitionen durchschnittlich 13 Prozent der gesamten Energie, M&A-Aktivitäten.
Shell hat sich verpflichtet, zu investieren $2 Milliarden Euro pro Jahr in erneuerbare Energien und e-Mobilität, und kaufte Anteile von offshore-wind-Projekte in den Niederlanden, solar-Projekt-Entwickler Silicon Ranch und EV-Ladestation Entwickler NewMotion. Es muss auch gekauft UK power Anbieter Erste Dienstprogramm für ungefähr $200 Millionen.
Norwegens Statoilin Partnerschaft mit den VAE Nachhaltigkeit Kraftpaket Masdar, ist die treibende Kraft hinter Hywind, der schwimmende Windkraftanlage-Projekt, konnte drastisch reduziert die Kosten und den footprint der offshore-Windenergie. Statoil und Masdar sind optimistisch, dass Sie können, senken die Kosten für Energie aus Hywind €40-€60/MWh bis 2030, so dass es wettbewerbsfähig mit anderen erneuerbaren Energiequellen.

Insgesamt, die meisten Besitzer von solar-Unternehmen SunPower, gekauft hat, die in alles von den Batterien (Saft) zur Energie-Effizienz (Greenflex), während Eni – CEO Claudio Descalzi sagte vor kurzem, dass die erneuerbaren Quellen und gas wurden die Kraftstoffe der Zukunft.
Eni, das erstellt seine Neue Energien die division im Jahr 2015, investiert 550 Millionen Euro zu installieren 463MW von Solarstrom bis zum Jahr 2020 in Italien, Pakistan, Tunesien, ägypten und Ghana, wo es vor kurzem eine Vereinbarung unterzeichnet, um die Entwicklung eines schwimmenden solar-Projekt auf dem Volta-See. Es wurde auch das arbeiten auf solar-Projekte mit den Algerischen Energiekonzern Sonatrach und hat einen Fokus auf Biokraftstoffe und grüne Chemikalien aus Biomasse.
Mittlerweile, sechs Jahre nach dem verlassen solar, BP gekauft hat, zurück in die Branche mit ein $200m Investitionen in die Lichtquelle Energie – und sagt es ist auf dem Markt für mehr saubere Energie-Erzeuger werden mit einem $500-Millionen-ein-Jahr-warchest. Er hat auch gesagt, dass es carbon Ziele für seine Operationen.
Und während seiner jährlichen BP Energy Outlook “scheint zu liefern, viel die gleiche Nachricht zu Energie Beobachter der Branche: öl-und gas-Nachfrage wird weiter wachsen, der Energieverbrauch steigt weltweit und erneuerbare Energien gehen von Stärke zu Stärke – aber nicht ganz schnell genug, die Welt zu verändern,” in eine “bekannte Satz von Projektionen, in denen bekräftigt wird, die Solidität der BP-core-business-Modell und impliziert, dass die Welt ist auf Kurs für die katastrophalen Ebenen der globalen Erwärmung,”nach sauberer Energie, die Veröffentlichung BusinessGreen, die Unternehmen revidierten Projektionen zeigen, wie das Wachstum der sauberen Energie und Elektrofahrzeuge schneller vorangekommen als öl-und gas-Unternehmen erwartet und Sie genommen durch überraschung.
“Es ist einfach verloren zu gehen in die details der Outlook”, schreibt BusinessGreen reporter Madeleine Cuff, “aber ein Schritt zurück um zu vergleichen, wie sich die Dinge verändert haben, offenbart einen rasanten Wandel im denken, das aus den öl-Giganten. Es ist klar, dass in den letzten 12 Monaten Hoffnungen für Kohle haben abgeblendet, erneuerbare Energien gewonnen haben mehr Einfluss, und EVs beschleunigen viel schneller als BP jemals wirklich vorgestellt.”
BP erwartet, dass die öl-und gas – Rechnung für mehr als die Hälfte des Energiebedarfs im Jahr 2040 und dass die Kohlendioxid-Emissionen weiter steigen, mindestens bis zu diesem Datum. Dies legt nahe, es ist, was Carbon Tracker “nennt, eine gähnende Lücke zwischen Erwartungen der Unternehmen und das 2°C Klima-Ziel der Welt-Staats-und Regierungschefs in Paris im Jahr 2015.” Allerdings ist die Veränderung der Erwartungen kann auch weiter beschleunigen, führendes Energie-Gruppen, zu beschleunigen Ihre Bewegung in die erneuerbaren Energien.
Auch Saudi-Arabien, der weltweit größte öl-Produzent, hat sich verpflichtet, 10 Prozent erneuerbaren Energien am Strommix innerhalb von fünf Jahren praktisch aus dem nichts vor einem Jahr. Es gibt weniger Aktivität von US-Firmen, obwohl ExxonMobil wurde aktiv in Biokraftstoffe für viele Jahre. Aber auch in den USA gibt es einen zunehmenden Fokus auf der Verwendung von Erdgas, insbesondere zu Lasten der Kohle.

Noch ein langer Weg, das Ziel zu erreichen

Adnan Amin, Chef der Internationalen Agentur für Erneuerbare Energien, sagte im Januar, dass peak oil kommen könnte so früh wie 2020.
Nach der Forschung-Gruppe Wood MacKenzie, für diese öl-Unternehmen halten eine erneuerbare Marktanteil ähnlich, dass Sie derzeit haben im Bereich öl und gas (12 Prozent), big oil investieren müssen, um $350 Milliarden Euro in eine Reihe von lebenswichtigen Industrien.
“Die Majors haben die ersten Schritte hinaus zu gehen, die Kern-öl-und-gas-Geschäft in wind-und Solarenergie sowie Energie-Speicher. Aber die meisten sind noch in der Abwägung der Optionen und haben noch erzählt strategischen Schritte in erneuerbare Energien,” die öl-und gas-Industrie-Analysten-Gruppe sagt. Mit der Produktion von big oil zu einem Rückgang in den kommenden Jahrzehnten, und die Möglichkeit, strengere Vorschriften und eine höhere Kohlendioxid-Preis, wind-und Solarenergie “könnte Schritt in der Verletzung, wenn Sie entdeckt Ressource Vermarktung, M&A und exploration scheitern zu liefern, oder die Wirtschaft Wiegen gegen Weiterentwicklung.” es fügt.
Als ein Ergebnis, “die Investitionen in erneuerbare Energien stellt eine wesentliche Möglichkeit und erneuerbare Energien konnten mehr als ein Fünftel der gesamten Kapitalallokation für die meisten aktiven Spieler post-2030. Wind und solar wird zunehmend wichtigen strategischen Wachstums-Themen, die sich nicht leisten können, ignoriert werden, da die Majors planen bis 2035 und darüber hinaus”, die Firma weiter.
Andrew Logan, Direktor von öl und gas, die auf die nachhaltige investor-Netzwerk Ceres, sagt, dass die änderung angekommen ist viel schneller als die öl-majors dachte, es würde, zum Teil, weil der Vormarsch der erneuerbaren Energien wurde angetrieben durch technologische Fortschritte , anstatt die Politik der Regierung. “Es gibt keine Gewissheit, dass die öl-Unternehmen werden überleben den übergang in Ihrer aktuellen Größe und form”, fügt er hinzu.
Ein Aktueller Bericht von Trucost, sagte, dass “die folgenden Verpflichtungen aus dem Pariser Abkommen zur Begrenzung der Erderwärmung auf 2° Celsius, die Regierungen sind zunehmend die Einführung eines Preises für Kohlenstoff.” Risiko-Exposition könnte verstärkt werden, wenn ein Unternehmen die Produkte und Dienstleistungen von Kohlenstoff-intensiven, der Bericht Hinzugefügt, so gibt es einen starken Anreiz für Unternehmen zu diversifizieren Weg von Ihrem Kerngeschäft.
“Dies ist ein Sektor, wo die großen öl-Unternehmen wurden um in im wesentlichen die gleiche form seit etwa 100 Jahren. Es ist sehr ungewöhnlich,” Logan Punkte aus. Jedoch, es scheint klar, dass der status quo nicht fortgesetzt.
Der Sektor stellt sich die Herausforderung, aus neuen Technologien und neuen, “sauberen Energie-majors” wie Siemens, Gamesa, Vestas und Trina Solar, wie auch der schnelle roll-out von E-Fahrzeugen.
Einige traditionelle Energieunternehmen, zumindest angefangen haben zu planen für das Ende des Erdöls. Diejenigen, die dies nicht tun, kann sich selbst zu finden stecken mit eine Eimer-Belastung von stranded assets, wenn Sie nicht schnell handeln.

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