Looping in lokalen Lieferanten anstatt zwingen, sich internationalen Unternehmen, die Entwicklung des Privaten Sektors

Ein Lehrer an der Fez Savar training center ” in Dhaka, Bangladesch, hilft, dass junge Frauen ausgebildet, um T-shirts. Foto-Credit: © Dominic Chavez/Die Weltbank die Zunehmende wirtschaftliche Wohlstand für die Entwicklungsländer ist nicht nur steigenden den Handel, sondern auch – und wichtiger – für die Umwandlung der traditionellen Zusammensetzung von dem, was Sie produzieren und exportieren. In der Welt
wie Sie investieren in anderen Ländern

Ein Lehrer an der Fez Savar training center ” in Dhaka, Bangladesch, hilft, dass junge Frauen ausgebildet, um T-shirts. Foto-Credit: © Dominic Chavez/The World Bank

Die zunehmende wirtschaftliche Wohlstand für die Entwicklungsländer ist nicht nur steigenden den Handel, sondern auch – und wichtiger – für die Umwandlung der traditionellen Zusammensetzung von dem, was Sie produzieren und exportieren. In der heutigen Welt viele Entwicklungsländer sich bemühen, zu diversifizieren, Weg vom Export von Rohstoffen in Richtung höherer Wertschöpfung von Gütern und Dienstleistungen.

Die Entwicklung der Handels-und Investitionsströme in den letzten drei Jahrzehnten zeigt, dass die ausländischen Direktinvestitionen (ADI) können eine starke Triebkraft für Export, Schöpfer der gut bezahlte neue Arbeitsplätze und eine wichtige Quelle der Finanzierung. Wichtiger ist, FDI kann zu einer sehr schnellen und effektiven Motor zu fördern, den transfer von Technologie, know-how und neuen business-Praktiken, die helfen, die Produktivität zu steigern und die Einstellung Land auf den Kurs der Konvergenz. Dies ist besonders der Fall efficiency-seeking FDI – Direktinvestitionen, der sucht produktive Prozesse in einem Land suchen, um die Verbesserung Ihrer Fähigkeit, besser im internationalen Wettbewerb-Märkte-.

Die Vorteile von ausländischen Direktinvestitionen werden weiter genutzt, wenn die lokalen Unternehmen kann ein Katalysator für die Präsenz ausländischer Investoren zu verbinden, um Globale und regionale Wertschöpfungsketten (GVCs). Als Folge der neuen internationale Firmen investieren in einem Land, große neue Chancen für lokale Unternehmen zur Versorgung der Eingänge, sei es waren oder Dienstleistungen–, dass Ihre internationalen Kollegen müssen.

Diese Erfahrung wurde in Bangladesch, wo die lokalen Anbieter haben sich in tandem mit ausländischen Investoren in der Bekleidungsindustrie. Es ist durch verbindungen mit internationalen Investoren, die lokalen Firmen werden nach und nach lockte in die Produktion neuer waren und Dienstleistungen, die bis dahin nicht hergestellt wurden, die im Aufnahmeland. Dies ist, wie die wirtschaftliche Diversifizierung und einen höheren Mehrwert generiert werden.

Multinationale Unternehmen (multinationalen Unternehmen) und Ihren wichtigsten Partnern (Tier-1-Lieferanten) sind in der Regel scharf auf Quelle lokal, wenn eine wettbewerbsfähige lokale Anbieter gefunden werden kann. Allerdings sind Sie auch nur ungern zu absorbieren hohe such-und-finde-Kosten, und Sie werden in der Regel nicht investieren in die Unterstützung der lokalen Lieferanten mit Upgrade-Bemühungen. Ebenso lokale Unternehmen sind in der Regel daran interessiert, zu liefern, um ausländische Firmen, sondern sind oft nicht bereit, notwendige Investitionen in Technologie und Prozesse entsprechen den strengen Qualitäts-Normen ohne eine klare Sichtlinie auf die mögliche Belohnung für diese Investition.

Es liegt also eine Rolle für die Politik der Regierung zu helfen, de-Risiko dieser Prozess für die MNE und den inländischen Lieferanten, durch die (zum Beispiel) die überwindung Ausfälle Informationen und der Koordination gezielter Lieferantenentwicklung Programme zu schließen, die standards Lücke.

Aber keine Politik, aber gut gemeint, funktioniert. Es gibt eine Einschränkung: ausländische Unternehmen investieren im Ausland konkurrieren auf internationalen Märkten, und Ihr überleben hängt auf Weltklasse-Niveau an Effizienz und Produktivität, die Sie benötigen, um die Quelle Ihrer Eingänge aus gleichermaßen wettbewerbsfähigen Lieferanten. Hier ist der Knackpunkt einer erfolgreichen Verknüpfungen-Politik: Anstatt zwingen, ausländische Unternehmen zu senken Ihre standards, die Regierungen müssen Wege finden, um Unterstützung der einheimischen Produzenten, die möglicherweise nur dazu gedient haben, bis dahin, lokale Märkte – upgrade-Produktion-standards und Praktiken, um Sie zu befähigen, die International wettbewerbsfähige Güter und Dienstleistungen, die ausländische Unternehmen erfordern.

Klar, drehen lokaler Unternehmen in internationale-league-Spieler ist nicht eine einfache Aufgabe. Wie im richtigen Leben, immer eine Welt-Klasse-Konkurrent mit sich bringt, bedeutet, talent, know-how, harte Arbeit und eine entsprechende Ausbildung durchführen. Genauso wie es keinen schnellen Weg zu einem Welt-Klasse-Konkurrent in jedem Bereich, es gibt keine Abkürzungen zu ermöglichen, inländische Unternehmen zu Weltklasse-Lieferanten. Gelegentlich haben die Regierungen versucht, auf Gesetze und Verordnungen zu erzwingen Verknüpfungen, die Verhängung von verbindlichen performance-Anforderungen zu zwingen, Weltklasse-Spieler zu source lokal, auch wenn lokale Zulieferer im Land des Gastgebers nicht die Quantität, Qualität oder Preis notwendig.

Solche Maßnahmen können toleriert worden in den Natur-Ressource-seeking-oder market-Suche nach Investitionen, wo der Zugang zu natürlichen Ressourcen oder den heimischen Märkten – eher, als die Konkurrenz auf den internationalen Märkten – waren die wichtigsten Motivationen der Investoren standortentscheiden. Aber in einer Zeit, in der GVCs, wo internationale Firmen konkurrieren muss, in der Welt-Liga, zwingen zwingende local-content-Politik durch Gesetze und Regelungen nicht arbeiten langfristig. Am Ende sind diese zwingend local-content-Politik ist nicht nur verhindern, dass verbindungen aus dem geschehen, kann aber auch kontraproduktiv sein: Sie erschrecken können den Anker Investitionen Weg von der Gründung des Landes, oder Sie können die Förderung einer Markt von korrupten Praktiken, um zu scheinen, zu erfüllen, auf Papier, mit den verbindlichen Anforderungen.

Stellt sich die Frage, was die Regierungen tun können, um effektiv zu fördern, verbindungen zwischen den internationalen und inländischen Investoren. Eine effektive FDI-Verflechtungen Strategie sollte interlace die Bedürfnisse und Kapazitäten von ausländischen und lokalen Unternehmen mit den richtigen politischen Reformen und Staatliche Initiativen. Entscheidend ist jedoch, dass jede solche intervention Bewältigung vorhandener Einschränkungen und nicht stören-business-Geschäft.

Klar, anderes Land und Investitionen Kontexte erfordern unterschiedliche policy-Mix. Wie die jüngste Forschung zeigt, aufstrebenden südostasiatischen Staaten wie Thailand oder Malaysia, die schon Recht erfolgreich in der Einwerbung von ausländischen Direktinvestitionen sind, brauchen eine erneuerte Politik den Fokus auf die eigenen Fähigkeiten zu verbessern, Mehrwert-und Produkt-innovation zur Maximierung der Vorteile von FDI durch verbindungen. Sie müssen auch, um eine wettbewerbsfähige lokale Wirtschaft, die dann zu einem Motor für die Gewinnung von zusätzlichen Investitionen. Die Bedürfnisse der anderen Länder mögen Verschieden sein.

Maximieren Sie den Erfolg des market-driven-Strategien zu beschleunigen, lokale Verknüpfung Bildung und inländische Wertschöpfung (DVA), der folgende Elemente sollten berücksichtigt werden:

  • Programme sollten darauf abzielen, die Erweiterung der MNE-Bilanz und die Erhöhung der inländischen Wertschöpfung in der Land – d.h., die Erhöhung der FDI – “Klebrigkeit” von fester Verankerung oder Einbettung der ausländische investor, basierend auf ein gründliches Verständnis der MNE-sourcing-Strategie und GVC Struktur.
  • Unterstützung konzentriert sich auf die leichter wettbewerbsfähigen einheimischen Unternehmen in bestimmten Bereichen relevant ist, um die Beschaffung Bedürfnisse der ausländischen Investoren. Die Größe oder der Nationalität der Unternehmen sollten nicht Auto fahren Interventionen.
  • Ausländische Investoren werden die wichtigsten Akteure der verbindungen Interventionen, Leitlinien für die Programmgestaltung und-Implementierung, zusammen mit den notwendigen Markt-pull.
  • Die Umsetzung von verbindungen Interventionen konzentrieren würde, vor allem in den handelbaren Branchen (waren und Dienstleistungen). Land Eigenschaften, als auch politische-ökonomie-überlegungen, um (zum Beispiel) extractives manchmal rechtfertigen verbindungen-Programme mit non-tradables als gut.
  • Unterstützung sollte darüber hinaus gehen und matchmaking-Programmen zu Adresse Zwängen konfrontiert, die von lokalen Unternehmen zu verbinden, um ausländische Firmen. Es ist mehr über die Unterstützung der lokalen Unternehmen zu erreichen “qualified supplier status” mit ausländischen Unternehmen durch den gezielten Aufbau von Kapazitäten und die Modernisierung Maßnahmen zur Erfüllung der grundlegenden MNE standards und Anforderungen für die Zertifizierung.
  • Mehrere Regierungsbehörden haben in der Regel zusammen zu arbeiten bei der Gestaltung und Umsetzung einer Gestänge-Strategie und-Programm. Eine klare Aufteilung der Rollen und Verantwortlichkeiten und eine starke Regierung, die führende Agentur die Gesamtkoordination und die Umsetzung ist der Schlüssel, damit diese Programme funktionieren.

Gibt es mehrere Ziele, für die linkage-Programme, einschließlich der Schaffung von Arbeitsplätzen, Verbesserung der Produktivität und die heimische Wertschöpfung. Auf die mehr philosophische Frage, über wie viel DVA “gut” Sorgfalt muss ausgeübt werden, nicht zu drängen, gegen die Kräfte des Marktes mit dem Ziel zu erhöhen, DVA und die MNE-Bilanz (in numerischer, targeting Weise) in einem Land. Dies bedeutet, dass der Schwerpunkt sollte auf die Förderung der DVA auf der basis des Wettbewerbs (durch multinationale Unternehmen und deren Tier-1-Zulieferer, die bereits im Land), während der Erkenntnis, dass MNE sourcing-Strategien und die Art und Weise einige dieser GVCs organisiert sind, impliziert, dass bestimmte Eingänge werden immer importiert werden, und dass eine effiziente grenzüberschreitende Handel gefördert werden muss, die für die Länder zu bieten, eine attraktive Plattform zu multinationalen Unternehmen und zur wirksamen Beteiligung an internationalen Produktions-Netzwerke.

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